为提高公司领导干部生产经营管理执行中的正能量，集团公司董事办出台了《领导干部奖惩管理规定》，根据董事长的“言必行、行必果”指示，为强化制度有效落实，11月20日下午，在能源调度中心第四会议室组织召开《领导干部奖惩管理规定》宣传贯彻动员大会。集团公司相关领导、公司中层及以上领导干部参加本次动员大会。会议由党委书记赵凤全主持。

　　首先，集团办主任刘文琴宣读《领导干部奖惩管理规定》和《集团公司董事办关于开通员工监督渠道的通知》。

　　集团董事会领导张书庆做宣贯动员讲话。

　　张总强调：

　　一是要学会服从。令行禁止，提高管理团队战斗力。一切行动听指挥是我们敢打胜仗、善打胜仗的基础。

　　二是要建立标准。标准是事业和人生道路上的防护栏，标准也是企业顺应时代发展，建立高效管理机制的渠道保障。

　　三是要牢记执行。有行动才有一切。执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

　　张总指出，不作为不担当，犹如把脑袋埋到沙堆里的“鸵鸟”，推诿应该做的事，逃避应该承担的责任，是一种腐骨蚀心的“慢性恶疾”，危害不言而喻。以严肃问责向不作为不担当行为说“不”，必将推动干部队伍形成积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进态势。

　　党委副书记、副总经理宋现朝宣读集团公司党发6号文件《深入贯彻冀华丰董字【2018】3号文件学习活动的方案》。

　　中层代表做表态发言

　　焦化一分厂厂长刘秀峰做表态发言

　　物资采购部副部长张金库做表态发言

　　公司领导常务副总经理李亮也做了由表及里、条分缕析的表态发言。

　　总经理魏松波做了重要讲话。魏总首先代表公司经营班子做表态发言。魏总说，要坚定不移执行董事会提出的战略发展方针，不折不扣执行董事会相关指示，身先垂范起到表率作用，并接受广大干部员工的监督，严格执行《领导干部奖惩管理规定》。

　　魏总强调，全体管理干部一是要认真学习，真真切切弄清楚管理规定的每条每项，确确实实消化吸收，做为工作指导；二是要有较高的工作站位，一切工作要从公司大局和公司利益为出发点；三是要自觉维护公司形象，提升自我形象，提高自我作为。

　　魏总要求，临近年关，就如何完成下半年既定目标，一是要务实、热情，知难而上地完成年度工作目标及任务；二是要夯实安全环保两个基础；三是要求真务实，提高精细管理意识，善用数据分析，做好公司生产经营工作；四是要认真科学总结2018年工作，做好2019年各项工作谋划。

　　最后，党委书记赵凤全强调，公司在队伍建设的道路上从未停歇，全体管理干部要转化学习，查找自身存在不足，查漏补缺，自我完善。希望通过此次动员，公司上下以打造团队凝聚力、队伍合作意识、提升团队士气为着眼点，让每一位管理者成为一名“想做事、会做事、做成事、做好事”的合格管理人员。

　　大会在热烈的掌声中圆满结束。