12月7日下午，公司在裕达酒店职工之家和谐厅，组织召开了安全警示教育大会。此次安全警示教育会议规模大、规格高，旨在强化安全意识，规范行为养成，有效防范各类事故的发生，牢记事故教训，时刻警钟长鸣。

　　公司领导班子成员、各生产经营系统主要负责人、一线员工代表、公司在建项目施工单位负责人，共计700余人参加会议。会议由总经理助理郭伟主持。

　　会议首先组织参会人员观看了《安全生产警示教育专题片》，目的就是要通过这些事故惨痛的教训，唤醒我们强烈的安全责任意识、安全法治意识、安全行为意识，深刻反思，引以为戒!

　　公司安全部部长张广朝传达了省、市各级政府及安全管理部门，针对张家口“11·28”重大爆燃事故后提出的安全生产管理要求；并详细讲解了公司重点危化品基本情况及防范要点。

　　焦化三分厂厂长刘子强做了安全生产表态发言

　　甲醇分厂厂长王献军做了安全生产表态发言

　　常务副总经理李亮

　　李总就近期安全生产工作回顾及今后安全生产工作作汇报部署，并指出公司安全生产管理工作要点。特别是现在临近年关，针对干部员工思想状况、工作状态，现场防寒防冻极端天气管理和特殊操作进行了安排部署。要做到别人“生病”我们“吃药”，做好预防工作，要时刻提高警惕，全力以赴的做到精心操作，认真学习操作规程、安全规程，为安全生产打下牢固基础。

　　总经理魏松波

　　总经理魏松波要求：

　　第一，管理工作要以“四个一流”为目标，以确保危化企业安全零风险目标实现。“四个一流”即，“一流的设计”、“一流的设施”、“一流的施工”、“一流的管理”。

　　第二，干部员工要根据岗位特征，熟练掌握技能，以确保安全的管理、操作规范性和科学性。做为危化企业的操作人员，一是要熟练掌握并遵守“三规一制”；二是要熟练掌握危险因素辨识技能；三是要学习同行业的经验，汲取事故教训。做为危化企业的管理人员，一是要做好危化管理的“双控”工作；二是要完善制度、建立机制、做好安全培训、检查和督导；三是要落实责任制，提供资源保障。

　　第三，装置设施要明确安全管理重点和要点。一是检查易燃易爆等危险介质的设施，以及安全监测装置的完好状态；二是确保检维修过程中的安全管控；三是做好特殊操作（工艺单元的开停和故障处理）管控；四是加强外委施工的工程管理。

　　党委书记赵凤全

　　党委书记赵凤全强调：

　　公司上下，一要从事故中汲取教训，全面开展安全隐患大排查，加强危险源管控，确保关键设施装置安全运行；

　　二要重新审视公司安全生产工作中思想、组织、措施、落实、检查、考核等方面的现状，从今年以来公司存在的安全隐患和事故苗头中查找薄弱环节，补齐短板；

　　三要落实董事会有关安全生产重奖严惩精神，进一步完善加强考核机制，做到压力传导。同时代表公司党委号召党支部和党员，在安全生产工作中要发挥堡垒和先锋模范作用，促进安全管理水平再提升。

　　会议要求，公司全员要认真汲取事故教训，居安思危，防患未然，坚决守住安全底线。要压实责任，严防死守，强化组织领导、强化主体责任、强化追责问责，坚决筑牢安全生产和安全防线。要结合本部门实际制定自查自整方案，召开专门会议安排工作，切实抓好各项安全措施落实，全面排查、及时消除各类隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生。对排查出的限期整改问题，要一项一项制定整改方案，做好整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，落实整改到位，确保汲取事故教训、开展冬季安全生产排查整治工作取得实效。坚守安全红线，担当安全责任，实现企业安全发展。