班组是企业的细胞，是企业最基层的组织与作业单位。“五型班组“建设就是强化班组管理的有力抓手之一。“五型班组“建设是公司工会的重点工作之一。自2022年以来，公司已先后创建了18个”五型班组“，通过加强班组建设，致力于打造一流的管理、一流的技术、一流的人才。为考察各单位“五型班组”创建情况，推广先进经验做法，9月20日上午，公司工会组织开展了“五型班组”观摩评比活动。公司党委书记、工会主席赵静，党委副书记、纪委书记张海恩及工会委员、各分工会主席参加活动。

本次观摩评比活动，各班组积极响应，共11个班组报名参加。赵书记带领工会委员、各分工会主席先后到物业公司办公室、裕达酒店行政部、动力分厂电修车间高配班、焦化三分厂炼焦车间干熄焦班、甲醇分厂甲醇车间转化班、备煤分厂备煤一车间供煤班、焦化一分厂炼焦车间干熄焦班、物业公司一期食堂、动力分厂发电二车间运行甲班、焦化二分厂水泵房、华增达物料输送仓前组进行了实地观摩。在观摩过程中，各班组进行本班组创建情况介绍，分别从安全环保、学习创新、技能提升、价值创造、和谐幸福等方面进行了详细讲解。本次评比活动，采取现场打分的形式，由各分工会负责人组成评分小组现场打分，将根据得分高低评选出优秀班组。在观摩评比活动中，各“五型班组”展示了他们在创建方面的亮点和成果。赵书记对各单位“五型班组”的建设成果给予了高度评价，并对下一步工作开展进行了详细指导。