12月16日上午，华丰裕达集团携手北京长松科技有限责任公司组织开展了“长松咨询——华丰能源组织系统辅导”项目启动大会。长松咨询公司资深导师雒维卿、聂蛟、李晓晓，公司领导、各部门全面预算工作主要负责人及项目跟踪实施人共计70余人参加。

周总在致辞中首先代表集团公司对长松咨询公司各位老师的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。周总表示，长松咨询是有着悠久的历史、高超的专业技能和卓越的敬业精神的企业战略咨询公司，专注于为客户提供全面的管理咨询服务。华丰公司同样有着悠久历史和深厚的文化底蕴，一直以来都致力于追求卓越和持续创新。周总强调，此次与长松咨询的合作，是华丰公司发展道路上的一个重要里程碑，期待双方能够携手共创美好未来。他希望长松咨询的专业团队能够为华丰公司带来新的管理理念和方法，帮助公司进一步提升管理水平，实现战略目标。同时，周总也表达了对长松咨询团队的信任和期待，相信他们能够为华丰公司带来积极的变化和长远的发展，希望与长松咨询强强联合，践行公司总体“学习、合规、转型”的发展理念，为华丰持续发展再创佳绩。

雒老师宣贯了华丰能源组织系统辅导项目质量管控要求、主要工作内容和项目实施具体安排等。

集团公司董事长曾耀赣、集团公司总经理周长亮、华丰能源公司总经理李亮为长松咨询公司雒维卿、聂蛟、李晓晓三位辅导老师颁发了组织系统项目负责人、辅导师聘书。

曾总指出，此次活动是集团公司结合长松咨询公司围绕全面预算管理、企业组织系统优化进行的全面系统性培训，全体人员要按照魏总提出的“学习、合规、转型”的总要求，针对企业管理存在的主要问题，结合公司即将全面推行的全面预算管理的要求进行深入学习和讨论。

曾总要求，全体人员要从思想上提高认识和站位，认真学习，深入研讨；要根据辅导师授课内容，结合企业的生产工艺，对当前工作流程和企业实际情况共同研讨、共同联创，贯彻执行辅导方案；要做到生产和培训工作两不误，发扬华丰人“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的艰苦创业精神，为实现“打造一流企业，创建幸福华丰”的企业愿景共同努力奋斗。