华丰裕达集团举行各公司第四季度总结暨高管年度述职会
1月17日上午，华丰裕达集团举行各公司第四季度总结暨高管年度述职会，对各公司全年工作进行全面回顾与梳理，总结经验，查找不足，为下一步工作明方向、定重点、提要求，推动2025年全年各项目标任务扎实开展。董事会、监事会领导，集团公司领导，各公司领导，各单位主要负责人参加。会议由集团公司监事长张海恩主持。会上，各公司总经理对本公司全年工作完成情况及2025年工作计划目标进行了详细汇报，对各项工作的落实情况及存在的问题进行了检查剖析和总结。董事会、监事会认真听取了各公司主要负责人的工作述职，以及其他公司领导所作的分管工作汇报。
最后，集团公司董事长曾耀赣、总经理周长亮分别对各公司的全年工作情况进行了总结点评，指出了亮点工作和出现的问题，并对下一步工作做了强调和部署。
会议指出 面对严峻的市场环境，各公司总体运行平稳，基本完成了预定生产经营目标任务，有亮点值得点赞、有进步值得肯定、有成绩值得表扬，但有问题也不能回避，尤其要对存在的业务管理流程问题、安全环保管理问题、非计划停机停工问题等进行再反思、再复盘以促进工作完善。 会议强调 2025年工作，要在全供应链节点深化降本增效，严格控制经营和生产成本，以全面预算为抓手，培养算账并紧盯成本的经营管理习惯，持续降本增效，积极举措应对接下来更加复杂多变的市场形势，为全年工作任务目标而不懈奋斗。
