根据集团安排,9月24日下午,由人力资源部组织《高管培训讲座》第十一期正式开课。集团党委副书记、纪委书记张海恩,华丰能源公司总经理顾军华分别作了题为《强化责任担当,防范履职风险》和《焦炉与化产的管理》的培训讲座。集团各公司中层及以上管理人员参加。
张海恩从法律定义、风险数据、典型案例到实操方法,层层递进拆解了履职风险。他强调,失职是“未履行岗位职责”的过失行为,渎职则是“权力寻租、利益输送”的故意行为,二者均需承担法律责任,《刑法》中第一百六十八条、三百九十七条更是明确了量刑标准。随后,他结合钢材供应欺诈、焦粉掺假售卖、电缆申报过剩三起案例,还原了合同签订不严谨、验收流程失控、退库核对缺失等漏洞,以及相关责任人被辞退、记过、扣罚奖金的处理结果,让与会人员深刻认识到“失职即追责”。同时,他还梳理出采购招标“量身定制参数”、资产处置“违规折价”等6大致命雷区,传授“事前建廉洁档案、事中抓ERP异常、事后搞一案双查”的履职“三把利剑”,并对管理者强调了“签字必问依据、问流程、问利益冲突”的原则。
顾军华系统讲解了七大关键模块,明确焦炉“心脏”、化产“增值器官”、干熄焦“能量回收中心”的定位,强调打破部门墙、实现“全流程价值链”管理的目标;在协同共生方面,他解析了焦炉装煤量、密封性对化产原料的影响,以及化产煤气净化质量对焦炉炉温与寿命的反作用,提出“焦炉保化产‘吃得饱’,化产保焦炉‘用得好’”的协同逻辑。
同时,顾军华还聚焦炉温与化产COD的因果管理,指出炉温失控是废水COD超标的重要源头,给出从稳定炉温削减源头污染,到优化蒸氨工艺强化过程控制,再到保障生化处理装置运行的全链条解决方案;同时他还详解了干熄焦技术的质量、能源、环保效益,以及设备维护、安全监控等管理要点,助力降本增效。
通过本次培训,与会者对履职风险有了更为清晰和深刻的认识,纷纷表示在工作中将时刻保持警惕,严格遵守法律法规和公司规章制度,避免因失职或渎职行为而承担法律责任。同时在焦炉、化产及干熄焦等关键模块的管理上,与会者也获得了系统而全面的知识,为今后推动公司各项业务稳健发展奠定了坚实基础。